Atterrissons…
Plutôt qu’un long discours : 9 exemples, opérationnels et stratégiques, associant technique, business et humain
Des résultats à partager pour engager vos équipes
Diagnostic d’impact
A quels risques mon entreprise s’expose-t-elle ? opérations, règlementation, réputation…
Double matérialité
ISO26000
Approche outillée
Intervention d’experts
Engagement COMEX : passer à l’action
Volonté du président, cible de réduction déjà communiquée…
… mais rien ne se passe, tout le monde attend.
Motivations personnelles / collectives, rationnelles / émotionnelles
Séminaire de construction d’une ambition commune
Alignement avec le conseil d’administration et le corps social de l’entreprise
Formation aux achats responsables
Les achats sont aux avant-postes pour le scope 3. Comment dépasser les critères de prix et de TCO, pour adopter une démarche durable ?
Compréhension des mécanismes en jeu et de leurs effets
Travail sur les comportements en plus des outils et processus
Application aux gammes existantes
Sécurisation règlementaire et remédiation pour les données
Réussir la CSRD
La CSRD s’impose à de nombreuses entreprises. Au-delà de l’harmonisation du reporting extra-financier, c’est une mise en conformité qui est attendue.
Rendre les normes Européennes (ESRS) lisibles, ne retenant que celles vous concernant
S’appuyer sur des outils pertinents pour agréger toutes les informations collectées
Piloter les actions de mise en conformité
Data remediation : le point 0 de la mesure d’impact
Où sont les données pour alimenter vos systèmes de mesure et de reporting environnemental ? Pertinence, qualité, accès, fraîcheur.
Échantillonnage
Choix des données clés : environnement et activité
Captation, automatisation, pérennisation
Généralisation et enrichissement
Mesure d’empreinte d’un actif numérique
Brique élémentaire du développement durable : comparer les empreintes respectives d’une fonction « physique » et de son équivalent numérique.
Approche ACV
Bilan absolu ou relatif de votre unité fonctionnelle
Sources de données ADEME
Des actions à impact génératrices d’économies et de valeur
Arbitrages frugaux pour vos projets
Vos efforts de réduction d’impact se heurtent aux critères financiers.
Et en général, quel juste poids pour l’environnement dans vos arbitrages ?
Une méthode
Fonctionnalités au juste niveau
Factualisation des impacts et de la valeur
Scenarios alternatifs pertinents
Apport d’expertise
Design sprint pour concevoir de nouveaux modèles circulaires
Démarche pionnière, complexe…les freins sont multiples et portent à l’inaction.
Design sprint : travail en temps ramassé pour construire une cible et une conviction fortes
Appui à l’expérimentation
Décarbonation d’une logistique
Approvisionner les composants et livrer les produits : une part majeure du scope 3. Quels leviers pour réduire et quels arbitrages avec la performance ?